Topinstituut Dinalog van start
Het palet van goederenstromen in Nederland óók in de toekomst tot de absolute wereldtop laten behoren, daarvoor zet het Dutch Institute for Advanced Logistics (Dinalog) zich in; hét technologisch topinstituut dat op 1 november in Breda officieel van start is gegaan. Dinalog-voorzitter Willem Heeren: “Dit instituut is geen studiebureau, innovatieve oplossingen creëren en kennisdelen, dat is onze missie.”
Men neme een willekeurig winkelbedrijf in Nederland met een eigen distributiepatroon; dagelijks worden bij elk winkelfiliaal goederen afgeleverd en opgehaald. Soms rijdt een vrachtwagen halfvol naar de volgende winkel, of zelfs leeg. Net als duizenden andere vrachtwagens in Nederland. “Door de bevoorradingsketens van meerdere ketens slimmer op elkaar af te stemmen is grote winst te behalen”, zegt Willem Heeren. “Hierdoor worden bijvoorbeeld vrachtwagens efficiënter ingezet, dalen kosten en wordt de CO2-uitstoot teruggebracht. Nederland neemt internationaal op het gebied van logistiek en supply chains een top vijf positie in. Om deze positie te handhaven en verbeteren, moet ons kennisniveau nog verder omhoog. Hierin speelt Dinalog een centrale rol.”
Het Dinalog-instituut is de fysieke uitwerking van het innovatieprogramma ‘Logistiek en Supply Chains’. Dit voorjaar hebben de ministers Van der Hoeven en Eurlings, de Gemeente Breda en het bedrijfsleven toegezegd dit programma te steunen met een gezamenlijke bijdrage van 67 miljoen euro, om de samenwerking met het bedrijfsleven, kennisinstellingen en onderwijspartner tot stand te brengen. De voorwaarde: het topinstituut moest op 1 november een volledige organisatiestructuur, bedrijfsplan en de meerjarenbegroting presenteren. Hoe Dinalog de ambities wil waarmaken, moest uit deze gegevens duidelijk blijken. En dat is gelukt.
Waarin voorziet Dinalog? Dit topinstituut zet in op het ontwikkelen van een excellent onderzoeksmilieu op het gebied van supply chains en logistiek. In de praktijk initieert het topinstituut tenders, in nauwe samenwerking met SenterNovem, waardoor consortia van bedrijven en kennisinstellingen samen onderzoeksprojecten kunnen starten. Ook ontwikkelt het in nauwe samenwerking met universiteiten en hogescholen een masterprogramma, waarbij (internationale) tophoogleraren een nieuwe lichting topprofs klaarstoomt voor deze sectoren.
Onder deze missie zet zij niet als enige haar schouders: het instituut is nauw verbonden met een te ontwikkelen Logistieke Campus in Breda, van zo’n zestien hectare groot, waar naast talloze bedrijven ook het topinstituut haar vestigingsplaats krijgt. Het topinstituut en de campus: organisatorisch twee aparte entiteiten, in de praktijk moet een goede wisselwerking ontstaan.
Willem Heeren: “Het gehele Dinalog-project wordt gedragen door duizenden bedrijven uit de logistieke en supply chain-sector. Hiervoor is zelfs een snelgroeiende vereniging opgezet: de Vereniging Vrienden van het Nederlands Topinstituut. Onze achterban is doordrongen van de noodzaak om de sectoren op een hoger plan te brengen. Nu is de tijd aangebroken om alle betrokken partijen - grote en kleine bedrijven, universiteiten en hogescholen - te mobiliseren en te komen tot een concreet plan van aanpak. Dinalog heeft hierin de komende jaren een aanjaagfunctie.”
Logistiek centrum
Dinalog zet in op een grote winst. Vanzelfsprekend dragen het instituut en de campus bij aan de werkgelegenheid in de regio Breda. Tegelijkertijd levert het Nederland-breed nog meer op. Heeren: “Nu al dragen deze sectoren voor ruim 8 procent bij aan het Bruto Nationaal Product. Door deze ketens beter te regisseren en door betere samenwerking, kunnen de sectoren logistiek en supply chains ruim drie keer groter worden dan ze al zijn. Daarom: neem deel aan de geboden kansen, zoek Dinalog op en werk mee aan de innovatieslag van de logistieke keten!”
Foto van de heer Heeren: KNV Media / Jos Haas
Agendaberichten
geen agenda entries
